尊龙凯时

12月29日下昼，实业集团“四位一体”治理系统体例完成，并召开“四位一体”治理系统宣布暨宣讲会
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“四位一体”治理系统体例事情是实业集团面临企业刷新生长的新形势和新要求，周全贯彻新生长理念，坚决落实集团公司重大决议安排，一直强化基础治理的一项起劲实践，集中反应了制度建设效果
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“四位一体”治理系统内容详实，编排条理清晰、科学合理，具有很强的科学性、系统性、时代性和针对性
。制度系统方面，从“有无与外规不相符、有无制度空缺、有无口径纷歧致”三个维度举行制度评估，形成《制度汇编》
。内控合规风控治理系统方面，将法务、财务、营业深度融合，出台《内部控制手册》《内部控制评价手册》和《内部控制治理步伐》《内部控制评价实验细则》；以法治事情组织系统为依托，构建“3+1”合规治理组织系统；周全增强对重大决议、主要条约执行历程中的危害控制，制订《周全危害治理手册》
。审核评价系统、薪酬分派系统方面，深化“三项制度”刷新，职工代表大会审议通过《薪酬治理步伐》《绩效审核治理步伐》
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供稿：实业集团